6 Sifat yang Memisahkan Para Pemimpin dari Atasan

6 Sifat yang Memisahkan Para
 Pemimpin dari Atasan
Source image : Liputan6.com

Tidak semua bos terlihat pemimpin. Peran mereka dapat serupa dalam definisi tetapi karakteristik mereka dapat berbeda tergantung pada orang tersebut. Seorang pemimpin yang kuat dan efektif membangkitkan lingkungan yang positif. Bandingkan hal ini dengan seseorang yang dianggap sebagai "bos" tetapi hanya peduli pada dirinya sendiri dan citranya sementara mengabaikan timnya. Jika Anda ingin menaiki tangga perusahaan, maka tujukan untuk menjadi pemimpin yang hebat dan bukan hanya seorang bos. Untuk mendapatkan gambaran yang lebih baik, di sini ada beberapa keadaan di mana para pemimpin memisahkan diri dari bos belaka.

1. Bangun kepercayaan, jangan mikromanage

Seorang pemimpin membangun kepercayaan dengan membimbing, memotivasi, dan menginspirasi tim mereka. Setelah pondasi ini terbentuk, peningkatan produktivitas dan kepuasan kerja akan mengikuti secara organik. Untuk mencapai hal ini, para pemimpin berbagi visi dan harapan mereka kepada karyawan mereka dan mereka menjaga komunikasi tetap terbuka selama proses berlangsung.

Micromanaging adalah ciri khas atasan yang tidak efisien. Meminta pembaruan proyek setiap 20 menit, membayangi setiap langkah karyawan, mendikte bagaimana tugas harus dilakukan, dan mengendalikan mereka dengan cara apa pun tidak menunjukkan kepemimpinan yang hebat. Oleh karena itu, hasil penurunan produktivitas dan output biasa-biasa saja.

2. Memotivasi, tidak menakutkan

Bekerja, terlepas dari industri mana, adalah emosi roller coaster — orang-orang mengalami pasang surut ketika mengerjakan proyek dan stres terus-menerus mengintai. Dengan ini, motivasi penting untuk menjaga kesehatan emosional dan mental seseorang agar tetap berkinerja tinggi. Pemimpin memiliki empati dan memberikan pelatihan kepada karyawan yang sedang berjuang.

Mengelola melalui rasa takut tidak akan meningkatkan kinerja karyawan Anda. Bahkan, itu akan mengurangi kinerja karena tidak ada yang bisa berfungsi dengan baik di bawah tekanan konstan dan di mana kejenuhan menjadi tak terelakkan. Jika Anda memiliki bos yang mengendalikan dan menakutkan yang mengawasi setiap menit Anda, ketahuilah bahwa Anda berhak mendapatkan yang lebih baik.

3. Terlibat, jangan menyendiri

Atasan biasanya memberi perhatian pada hasil dan fungsi berkelanjutan dari organisasi. Di sisi lain, para pemimpin mengawasi proses ini juga, tetapi mereka terlibat dalam proses bersama dengan orang-orang yang mengerjakannya.

Lebih baik mengambil inisiatif dan berpartisipasi dalam acara dan kegiatan di dalam dan di luar tempat kerja sambil mengamati batasan profesional Anda. Memiliki seseorang yang rela melompat untuk membantu Anda membuat kemajuan, membantu Anda selama tugas-tugas yang sulit, dan membantu Anda melewati masa-masa sulit yang meningkatkan kepuasan kerja. Pemimpin adalah bagian dari tim sementara bos melihat diri mereka sebagai di atas mereka.

4. Ambil tanggung jawab pribadi, jangan menyalahkan orang lain

Ketika ada yang salah atau ketika kesalahan dibuat, seorang atasan akan terlihat untuk melindungi diri mereka terlebih dahulu dan mencari orang lain untuk disalahkan. Seorang pemimpin, di sisi lain, akan bertanggung jawab atas kesalahan atas nama tim dan kemudian mengambil tindakan untuk memperbaiki kesalahan. Bagi seorang pemimpin, memperbaiki masalah adalah fokusnya, bukan menimpakan kesalahan pada seseorang.

5. Belajar, jangan menjadi "tahu semuanya"

Bahkan dalam peran kepemimpinan, para pemimpin selalu belajar di tempat kerja dan akan dengan bebas mengakui bahwa mereka tidak tahu segalanya. Bos merasa tidak aman dan takut bahwa kurangnya pengetahuan mereka adalah kerentanan dan akan berusaha menyembunyikannya dengan berpura-pura memiliki semua jawaban, bahkan jika mereka salah. Itulah bahayanya tampil sebagai "tahu semuanya". Dengan memberikan solusi yang salah terhadap masalah, seorang atasan menunda tim untuk menemukan solusi yang benar untuk masalah. Seorang pemimpin mengakui keterbatasan mereka dan kemudian memberikan bimbingan terbaik mereka kepada tim untuk membantu mereka menemukan solusi mereka sendiri.

6. Memimpin, jangan bos

Orang tidak ingin diperlakukan seperti mesin atau disalahgunakan. Mereka ingin dihargai sebanyak pelanggan atau klien mereka. Ingat aturan emasnya? Itu berlaku di tempat kerja juga.

Karyawan ingin melihat peluang dan pertumbuhan saat bekerja. Pemimpin memastikan mereka memiliki banyak hal yang ditawarkan dan siap untuk memenuhi tujuan mereka. Perusahaan teknologi inovatif seperti Google dan Facebook adalah contoh yang baik di mana pimpinan organisasi ini fokus pada kesejahteraan karyawan mereka, yang mengarah pada menghasilkan ide-ide hebat.